人妖一区二区三区-特级黄色一级片-日韩中文字幕在线-blacked欧美极品一区-青草视频污-欧美日韩国产片-国产精品成人影院在线观看-精品一区av-亚洲五月综合缴情在线-www.狠狠色-天堂va欧美ⅴa亚洲va-麻豆精品一区综合av在线-国产 在线 | 日韩-1000部拍拍拍18勿入免费视频-污的网站

    在施工生產過程中，安全為工期讓步、安全為投資讓步、安全為效益讓步的現象屢見不鮮，出現部分施工管理人員不愿意把精力放在安全管理上，但又不敢完全放棄安全管理的情況。安全管理處在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬境地，仿佛成為“雞肋”。
    從思想意識上說，把安全管理當成“雞肋”是因為部分施工管理人員對安全事故抱有僥幸心理。他們只看到事故的偶然性，認為事故不可能發生在自己身邊，放松了對安全事故的警惕和預防。殊不知，安全事故和管理水平之間存在著必然聯系。縱觀歷次安全事故的發生，必然有安全管理松懈、安全意識不強的影子。因此，在施工生產過程中，一旦放松了安全管理，事故的發生也就成了必然。
    從認識層面說，把安全管理當作“雞肋”是錯誤地把安全管理與工期、效益放在了對立的位置。一些施工管理人員認為抓安全必然會浪費施工生產的時間，影響生產進度，增加生產成本。其實恰恰相反，安全管理的投入正是為了確保生產進度和效益的順利實現。因為安全事故帶了停工整頓、事故處理的投入將遠遠大于安全管理的投入。同時給企業造成的損害遠不止安全事故本身，還將嚴重損害企業形象。
    要改變部分施工管理人員把安全管理當“雞肋”的現象，除了要改變其錯誤的思想認識外，還要在加強安全管理的執行力上下工夫，通過完善安全管理制度、創新安全管理措施等手段，來規范安全生產行為，強制推行各項安全管理辦法，使安全管理成為項目管理的“必答題”而不是“選答題”。